FR32 - Concevoir et mettre en oeuvre des projets de promotion
des Petites et Moyennes Entreprises (PME).

Durée : 3 semaines

  
 

Comprendre les opportunités et problèmes de gestion des PME : objectifs, stratégie, évaluation.

Savoir faire le diagnostic d’une PME sous ses différents aspects.

Analyser les choix stratégiques des Etats pour développer les PME, en liaison avec les Plans d’Ajustement Structurel.

Analyser des projets de développement des PME.

Déterminer les conditions pour qu’un projet de développement des PME soit efficace.
 
 

Cadres des Ministères des Finances et/ou du Plan ou de bureaux d’études nationaux en charge de la conception, de l’exécution ou du suivi-évaluation des Projets ou Programmes de développement des PME.

Cadres de Projets de développement des PME.

Cadres de Chambres consulaires : Commerce, Industrie, Agriculture.
 
Séquence 1 - Caractéristiques de gestion des PME :

Définir les objectifs et stratégies d’une entreprise.

Analyser les principales fonctions d’une entreprise.

Savoir faire le diagnostic d’une entreprise.

Analyser les natures des besoins d’une PME pour assurer son développement.

Séquence 2 - Développement des PME et Plans d’Ajustement Structurel (PAS) :

Analyser la nature des Plans d’Ajustement Structurel (PAS).

Conséquences des PAS sur la gestion et les besoins des PME.

Nature des aides possibles de l’Etat pour le développement des PME.

Séquence 3 - Analyse d’un Projet ou Programme de développement des PME :

Déterminer l’insertion du Projet/Programme dans le PAS du pays.

Analyser les principales composantes d’un Plan de développement des PME (Hommes, Produits, Finances et Temps).

Déterminer les principales étapes d’un Plan de développement : conception, exécution, suivi-évaluation.

Comparer les expériences de différents pays en matière de Plan de développement des PME.